任正非:华为把活下来作为主要纲领(任正非全球经济长期衰退)

23日早间,第一财经记者从多个信源获悉,华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》(附全文)的文章。 华为创始人任正非在文内提到,全球经...

23日早间,第一财经记者从多个信源获悉,华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》(附全文)的文章。

华为创始人任正非在文内提到,全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”

“我们对未来过于乐观的预期情绪要降下来,‍‍2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍活下来,有质量的活下来,每个业务都要去认真执行。‍”

任正非表示,‍华为要缩小战线,集中兵力打歼灭战,提升盈利。‍

“要先想办法度过三年艰难时期,‍‍生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心,不能再仅以销售收入为目标。“我们的生命喘息期就是2023年和2024年,这两年我们能不能突围,现在还不敢肯定,‍‍所以每个口都不要再讲故事,一定要讲实现,‍‍尤其在进行业务预判时,不要再抱幻想,讲故事骗公司,损失要从你们的粮食包中扣除,‍‍首先要活下来,活下来就有未来。‍”

对于各个业务,任正非提到,‍华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主,走支持产业互联网的道路。‍‍数字能源在战略机会窗上加大投入,创造更大价值,收缩机关,加强作战队伍。智能汽车解决方案,要加强商业闭环,研发要走模块化的道路,‍‍聚焦在几个关键部件作出竞争力,剩余部分可以与别人连接。

同时,要把边缘业务从战略核心里抽出来。“边缘业务抽出来以后,我们先评价一下能不能做好,‍‍还需要多少资源才能做好。"

此前,任正非也在内部讲话汇总提到,“这两年来,尽管外部环境在不断变化,但我们(华为)要清楚,打造ICT(信息与通信技术)基础设施才是华为公司肩负的历史使命,越是在艰苦时期,越不能动摇。”

今年8月12日下午,华为官网低调上线了华为2022年上半年经营业绩。数据显示,华为在今年上半年实现销售收入3016亿元人民币,净利润率5.0%。其中,运营商业务收入为1427亿元人民币,企业业务收入为547亿元人民币,终端业务收入为 1013亿元人民币。

而在去年上半年,华为运营商业务收入为1369亿元人民币,企业业务收入为429亿元人民币,消费者业务收入为 1357亿元人民币。从三大主营业务的数据来看,华为运营商以及企业业务收入分别增长4%和27%,但终端业务下滑25%。

华为轮值董事长胡厚崑在上述财报发布中表示:“尽管终端业务受到较大影响,ICT基础设施业务仍保持了稳定增长。”

华为内部人士对记者表示,从2021年开始,华为正在内部大力推行“军团化运作”的组织变革,带动了B端业务的回升。华为企业业务的一名负责人对记者表示,军团将是公司未来最重要的业务变化方向。“以前的业务部主要放在BG的时候,其实是以销售和服务为主的,军团组织需要补充的人,主要还是要懂研发、懂技术、懂产品的人,只有这样才可能在洞察到客户的痛点的时候提供方案。”

而在军团化后,华为此前在基础领域的投资以及天才少年、科学家的技术成果也将通过这种短链条输入到各个垂直行业中。

从上半年的数据来看,华为运营商业务和企业业务营收相比去年已止跌回升,但终端业务仍然承压。

市场研究机构Counterpoint Research数据显示,华为在400美元以上价位段的市场份额由2020年的13%下降到2021年的6%。虽然华为依然保持全球第三的排位,但是销售份额被苹果和三星大幅挤压,主要由于华为手机5G功能受限导致市场份额的流失。

  • 发表于 2022-08-24 13:34:49
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  • 分类:科技

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