☀ 第一时间获得互联网创业与焦点资讯

导读：创业大潮如台风般席卷而来，不被吹一下都感觉out了。于是小编匆匆寻访了做上市的律师事务所、会计师事务所、还有几位成功拿到风投的创业者，整理份笔记给大家分享。

很多创业者都抱怨拿到风投前商业计划书要改n边。少则十几多则几十，痛苦的不行，虽然每一次修改完善的过程也是对创业和商业模式的梳理和升华。那么什么样的商业计划书投资人会喜欢？第一要先从好的执行摘要开始。

为啥执行摘要这么重要？吸引眼球，抓住投资人的心灵就靠她。所以，先不要着急下笔，商业计划书写完后回来再写执行摘要也不迟。

【好的执行摘要可以是这样】

“目前XX市场处于一篇蓝海，2015年XX产品的市场规模在XXXX万美元，年增长率为30~50%。互联网的快速传播效应会加速XX产品的推广，扩大市场占有率。我们专注于此领域，凭借自身XX年的行业积累和现有的XX项专利技术堡垒，完全可以抓住这次市场机遇,成为该行业领域的领军者…”

【好的执行摘要可以覆盖这些key point】

1.投资亮点：

用一二句话描述自己项目可以抓住什么样的商机，亮点到底在哪？为啥亮?

2.产品或服务：

用一、二句话来介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么痛点。

3.商业模式:

虽然很多互联网产品，开始时候可能只有用户没有商业模式，但是还是要想清楚自己的商业模式到底是什么？怎么挣钱、怎么盈利？不然怎么和投资人建立信心呢？人家为啥投资你呢？

4.行业概述和目标市场：

精炼几句话明确行业、行业细分、市场（蓝海还是红海）、市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景等等…

5.竞争优势:

是否存在对标企业、竞品分析（国内国际的）等？明确你的目标客户到底是谁？他们各种的竞争优势是什么？不要告诉VC你没有竞争对手，这往往是不切实际的，市场无线的大，你不可能100%吃下来。即便现在没有，也不排除正在有，或者马上有。重要的是你要是告诉VC你能做什么？你的优势在哪里？

6.核心团队：

用一、二句话展示核心团队成员背景。告诉VC：“看到了吧，这市场就是蓝海，我们产品方向也没错，不仅只有我们可以做，而且我们还可以做成!”

7.财务模型：

完美收官前来个震撼的财务预测，让VC看到巨大的潜能，从瞌睡中兴奋起来，约吧！

一起成长一起创业，加入金领分享经验与快乐吧！

【GL原创】

‍‍

‍