张朝阳玩自己公司的前台(张朝阳)

大鹏离职的消息与搜狐新一季财报发布,都发生在同一天。 没有什么意外,2018年第三季度搜狐的财报仍然是亏损。但相比去年同期亏损其实是收窄的,而这其中依靠的是搜狐视频亏损减少和畅游表现...

张朝阳,其实你可以把搜狐做得更好

大鹏离职的消息与搜狐新一季财报发布,都发生在同一天。

没有什么意外,2018年第三季度搜狐的财报仍然是亏损。但相比去年同期亏损其实是收窄的,而这其中依靠的是搜狐视频亏损减少和畅游表现优异。

张朝阳是中国互联网教父级的人物,他是被媒体称之为“有钱又有名”的第一人。

作为中国互联网第一代开拓者和创业者,搜狐的张朝阳、网易的丁磊和新浪的王志东并称为“中国互联网三剑客”,他们的事业奠定了中国互联网早期发展方向,甚至搜狐、新浪和网易开创的门户模式,存在至今。

时至今日,随着PC互联网时代的过去,门户模式已经其实江河日下。今天的几大门户当中,也只有腾讯新闻过得风生水起,没办法,人家根本不靠媒体业务挣钱。不缺钱的腾讯除了电商干不好,其他都做得挺好的。

但腾讯认清现实,自己做不好,那就投资别人。自己做易迅做不好,那就不做了。好好投资京东、唯品会、拼多多,做一个安静的投资人,生态共享其实挺好。

想吃梨子不一定非得自己种,也可以提供各种便利让别人帮着种。

张朝阳显然没想清楚这件事。

张朝阳,其实你可以把搜狐做得更好

网络上至今流传着马云的名言,员工离职只有两种情况,一是伤了心,二是钱没给到位。

马云有没有说过这话柚子姐不敢打保票,但是大鹏从搜狐离职或许跟钱还真有点关系。

张朝阳,其实你可以把搜狐做得更好

大鹏是于2004年入职搜狐,起步是音乐频道实习生。随后,经由主持搜狐视频《明星在线》和脱口秀节目《大鹏嘚吧嘚》获得网民关注。2012年,他通过自编自导自演了网络迷你喜剧《屌丝男士》,该剧共推出4季,获得超10亿的点击量,不仅为大鹏圈粉无数,也为其走上大银幕积累了广泛的人脉和人气。

据说,当初大鹏要拍《煎饼侠》的时候,得到搜狐视频和搜狐大老板张朝阳的支持,并且拿到2000万元的拍摄资金。大鹏当时还接受记者采访时说,自己从来没让张朝阳失望过,张朝阳对他最大的帮助是“不管”,“从来没有约束过我”。

2015年大鹏自编自导自演的电影《煎饼侠》上映,当天票房轻松突破亿,打破了一系列国产电影票房纪录,为搜狐带来2900万美元的净收益。2000万人民币,一年时间,变成2900万美元,按当年汇率计算,投资回报率高达9倍。搜狐当季度净利润为3900万美元。

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《屌丝男士》大火之后,网友并不知道大鹏是在给搜狐打工。即使后来《煎饼侠》票房不菲,除了名气高涨大鹏并未从中获益。因为大鹏当时只想把电影排好,没有考虑事成之后如何分账。

大鹏接受采访的时候曾表示,“我甚至没有与公司签订协议,我自己没有投资,如果我赚10亿,我该怎么办?我想公司会把它给我的。我从来没有为自己奋斗过,但应该给我,不会亏待我。”

最后的收益全是由搜狐公司所有。

在搜狐15年时间,大鹏从一个实习生成长为导演,还创办了自己的公司。

天眼查显示,董成鹏拥有5家公司,其中,他在“上海他城影业有限公司”担任董事长兼总经理。2017年其自编自导的喜剧电影《缝纫机乐队》由他城影业、儒意影业、青春光线、万达影业、乐合影业出品。

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2017年9月,大鹏重拾“音乐梦”,但这次他把自己的梦想写进了一个故事,它被拍成电影。《缝纫机乐队》上映后,口碑与“煎饼侠”相比,票房是平的。在电影的结尾,缝纫乐队总票房4亿5600万元,不到煎饼侠一半。

张朝阳创办搜狐的时候,BAT还不是如今的BAT。

现在如日中天的腾讯 CEO 马化腾,当年就是听了张朝阳的演讲,热血澎湃,才决定开始创业。BAT 另一个巨头李彦宏的崛起也与其有关。张朝阳回忆,“李彦宏我在 98 年当时去美国硅谷找人,我问他你想不想回国做互联网,他回到硅谷说国内搜狐做起来了,硅谷一些投资人给他投资。”

中国互联网的元老级人物究竟是如何掉队的呢?

如今搜狐市值不足7亿美元,百度市值681亿美元,阿里市值3825亿美元,腾讯市值2.78万亿港元。搜狐的市值甚至连他们的零头都不及。或许正像网友调侃的那样,搜狐已现负增长,最值钱的就是搜狐大楼了。

张朝阳,其实你可以把搜狐做得更好

2015年世界互联网大会,互联网大佬表情

张朝阳有反省过,搜狐的掉队,他认为是落失了两个重大的机会:一个是搜索引擎的机会,一个是社交网络。

直到现在,搜狐依然维持着近几年的产品矩阵,房产、畅游股权、搜索、门户和视频。风头正盛时,这些产品都能排进行业前三。而现在,除了搜狗以外的业务虽也在增长,但在各自的领域市场地位不升反降。

“我是真的什么都有,但是我居然这么痛苦”,这是张朝阳2013年接受杨澜采访时说的,那时候他刚刚从抑郁症里走出来。

张朝阳不是没想过重振搜狐的。

张朝阳,其实你可以把搜狐做得更好

张朝阳第一次提出“再造搜狐”是在2010年。搜狐账上的6亿美金,给了他足够底气无论是对外,还是对内,张朝阳都反复强调搜狐微博对市场份额的志在必得。但搜狐微博最终失败了。

2013年1月,因抑郁症闭关多时的张朝阳再微博上再次表示回归。这次他的发力点放在了搜狐视频上,2013年7月19日,搜狐宣布调整搜狐视频管理架构,张朝阳亲自出任搜狐视频的代理CEO,开始全面负责搜狐视频工作。视频业务是多么烧钱的事啊,腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆背后站的都是谁?!搜狐账面上的资金其实是不足以支撑视频业务烧钱速度的,最终这一次又……

2015年1月,在媒体训练营冬季峰会上,张朝阳表示,2015年将全面回归公司的管理业务。张朝阳从后台回到前台来了。

最新的回归是张朝阳在自制视频上的发力。张朝阳甚至给出了搜狐视频明确的时间点:2019年。

在张朝阳努力让搜狐重回荣光的路上,必须要提一件事,那就是2016年的乌镇互联网上的一件开了线的旧大衣。

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在乌镇的小茶楼上,搜狐公司董事局主席、CEO张朝阳接受采访时,他放下豪言:三年时间让搜狐重回互联网中心。

张朝阳的凌云壮志被他的衣服抢了热度。别人锦衣华服出席乌镇世界互联网大会,张朝阳却穿了一件开了线的旧大衣,还因此上了新闻头条和微博热搜。

张朝阳的大衣刷遍头条。网友的讨论颇为刻薄:大衣开线,是否意味着烟花易冷,英雄迟暮?

为了让搜狐重回巅峰,张朝阳真的很努力了。但这种努力可能有点化反的意思。

柚子姐的一位朋友此前在搜狐工作,TA对柚子姐说过这样一句话:在搜狐内部流传着这样一种说法,“凡是查尔斯亲自过问的业务,都不行。”

柚子姐有一个不成熟的小建议,作为中国互联网的元老级人物,张朝阳是不是可以在自己拼命做业务这条路上暂时停一下。想想另外一条可能更有优势,更能走得通的路呢?张朝阳至今未婚,被称为互联网的钻石王老五,身边红颜知己多少不清楚,但搜狐的下坡路,是从张朝阳身边两个最重要女人离去开始的。

一个是王昕,搜狐联席总裁兼 COO。“没有当初的张朝阳,就没有后来的王昕;没有曾经的王昕,也没有现在的张朝阳。”

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另一个女人是搜狐 CFO,联席总裁余楚媛。余楚媛在搜狐收入很高,搜狐递交给 SEC 文件显示,余楚媛2015年从搜狐获取970万美元。

张朝阳,其实你可以把搜狐做得更好

随着王昕、余楚媛的离职,搜狐元老级的重量级员工所剩无几,整个搜狐体系中仅有搜狗CEO王小川还在坚持苦苦奋斗。

老司机曾经跟柚子姐说过,搜狐内容副总裁樊功臣还没有从搜狐离职的时候,希望搜狐能内部孵化出一些独角兽,所以他招了一些海归,并一度将毕业生的简历提至清华北大等一本名校,希望这些孩子能给老搜狐带来创新。最终,独角兽没孵化出来,樊功臣也离搜狐而去。现在大鹏走了,其实给张朝阳提供了一个新的路子,搜狐的大旗想重振旗鼓,已经没什么故事可讲,不如去做一个投资大佬,扶一些年轻企业上路,既成就自己,又做了互联网大佬该做的善事。

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很多人从搜狐“毕业”后选择了创业。这些搜狐系创业者活跃在中国互联网的各个领域,他们打造了一个又一个知名品牌,如优酷、爱奇艺、人人、酷6……

古永锵生于香港,成长于美国,爆发于中国内地。初时,搜狐创始人张朝阳在拉投资的时候结识古永锵,后来在1999年将其招至麾下,担任搜狐高级副总裁兼CFO(首席财务官);2002年,古永锵升任搜狐公司COO(首席运营官);2004年,升任搜狐公司总裁兼COO;2004年底,古永锵向张朝阳提出离职。2006年6月,古永锵创办的优酷网公测,定位为用户视频分享平台。之后,其一路带领优酷网走在了互联网视频行业的最前沿。2012年3月,优酷和土豆宣布将以100%换股的方式合并;优酷CEO古永锵出任合并后公司优酷土豆集团的CEO。

龚宇在1999年创办了综合综合门户网站焦点网,担任总裁兼首席执行官。后来,焦点网专注于房产行业,并在房地产网络媒体领域确立了领先地位。2003年,搜狐收购焦点,龚宇进入搜狐,任搜狐副总裁兼焦点网负责人;2005年,其升任搜狐高级副总裁,2007年,升任搜狐首席运营官,负责搜狐公司大部门日常业务的运营工作。2009年初,在带领搜狐取得奥运报道大捷后,龚老板离开搜狐去了12580,担任总裁兼首席运营官。2010年,龚宇创办视频网站奇艺并出任CEO(百度投资),后奇艺因种种原因更名为爱奇艺。今年爱奇艺赴美上市,龚宇终于修得正果。

优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频,“搜狐系”几乎垄断了中国的视频网站。而在早年,原搜狐高级副总裁兼总编辑李善友创办的酷6网,也曾经活跃在视频网站的一线。

用黄埔军校来形容搜狐网是再合适不过的。当初这些老部下创业的时候,如果张朝阳能够扶上马再送一程,投资扶持他们的业务,如今也能在乌镇开会的时候摆一桌“搜狐局”吧。

这几年,张朝阳打拼也打拼过了,如今越来越佛系了。之前还说要追赶第一梯队,最近好像看开了,在搜狐的内部会上,他说,一个公司不一定只追求效益赚钱,也要注意自己的价值,搜狐在互联网下半场,要让自己成一个让人尊敬的公司,体现自己的价值,而不是攀比赚钱。显然,心态已经变了。

对于互联网企业来说,稍微一错失机会,可能就掉入一个巨大的深渊,要爬上来绝非一朝一夕。

搜狐转身做一个孵化器其实挺好,你看李开复的创新工场不就弄得风生水起。

  • 发表于 2022-10-04 12:49:32
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  • 分类:科技

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高小丽
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