在知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的声望影响越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。每一个企业在发展过程中，都必有其独特的文化雏形，久而久之，就逐渐形成了企业自己独特的价值观、道德观，从而形成一种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到企业文化之真正内涵。今天第一管理学派就继续和大家聊聊如何提升自我的管理技能。

一个出色的企业，内部管理一定是井井有条，一套完善的管理体系支撑着企业的发展壮大。有效的管理则促进企业健康快速发展，提高企业的凝聚力。

提高管理技能水平，必须从理论到体验到实践，进行全面的培训。循序渐进，加深学员体验，再思考和探讨管理中现实问题，实战演练每个人的管理能力。

一、管理者是什么？

管理就是行使各种职能，使以人为主体的各种资源合理配置，通过PDCA循环，建立过程控制，达到目标的活动。管理者就是决策者。管事理人，通过他人完成工作，以品质求生存，以品种求发展，以科技求创新，以管理求效益。

二、管理技能有哪些？

第一就是自知力。认识了解到自己的管理特质，学会如何管理不同特质的员工，因人而异，充分发挥公司每一个员工的潜能。从人本的角度增强管理者自信。

第二就是推动力。加强管理者带领团队对于完善工作流程、促成目标完成的能力，从而提升管理者的领导和控制能力。

第三就是凝聚力，作为管理者，改善团队问题，善用各种方式方法提升团队凝聚力。

第四是判断力。提升管理者对目标的判断及计划与组织能力，加强管理者带领团队对于完善工作流程、促成目标完成的能力，从而提升管理者的领导和控制能力。

这四个点，对于管理层人员来说是缺一不可。如果一个管理人员具备这四种品质，是能够增加团队力量，促进团队良性竞争的。通过管理技能培训，优秀的管理者能将所学所知运用到日常管理中，为企业培养优秀人才，打造卓越团队，促使企业发展道路越来越远，越来越宽。

三、管理技能培训要达到什么效果？

管理技能培训强化了企业管理层人员的创新意识，转变了管理者原有的理念，让企业管理者真正做到与时俱进，灵活用人。总体上能够提升整个管理层的管理水平，让企业管理者管理水平更上一层楼。

相信大家看完本文也有所感悟，今天的分享就到这里啦。