文：姚茂敦（作家 出版人 连续创业者）

近日，任正非高喊“活下来”的一篇内部讲话刷屏，瞬间震动企业界！8月22日，在华为内部论坛上，一篇题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章，一经刊发，立即引发社会广泛关注。

在这篇文章中，华为创始人任正非指出，对于全球经济而言，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。这将给华为带来市场压力。华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

任正非特别提到，2023年预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭。他还表示，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来，2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领。

作为全球顶级科技企业掌门人，任正非这篇寒气逼人的讲话，可以说，给所有创业者诸多警示。

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创始人肩负重大责任

2011年9月，世界经济论坛创始人兼主席克劳斯·施瓦布曾在第五届夏季达沃斯论坛上，与40位“全球杰出青年社区”中国代表，就青年创业者的当前责任和未来使命进行了一场对话。他现场发问：“你们成功的目的是什么？是赚尽可能多的钱，还是尽可能多地为社会造福？”

他表示，“有的人可能偏向于获得金钱上的成功，有的人可能更重视为社会效力，我觉得两者之间是一个互相补充的关系，但有的时候做事情是非常困难的，因为我们知道可能有的人为了社会的福祉而努力奋斗，但不幸的是整个社会的一个成功衡量标准，我们都知道是以金钱为主的。”

施瓦布一直强调一定要以全球公共利益为出发点，作为一个成功的企业家，公司办得很好，事业蒸蒸日上自然是好事。与此同时，也不要忘了自己所肩负的企业社会责任。

作为创业者或老板，最先考虑的，肯定是解决生存问题。然后，才有更多的精力和能力去解决其他问题，比如企业或老板个人能够承担的社会责任。

我们知道，创业从来都不是一蹴而就的，也几乎没有哪一个创业者，一开始打算做的业务和最终公司经营的业务是一模一样的。尤其在瞬息万变的今天，很多人都是经过了多次失败，才找到了真正的发展方向。

那么，除了要肩负相应的社会责任之外，创始人还要肩负哪些企业的责任呢？我们认为，一家公司成立后，它就不是一个单独的个人团体，而是代表了一个社会组织或者是一个团队，企业在创造利润、对股东和员工承担责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任，以及对社会的贡献。归纳起来，创始人通常需要承担下面几种责任。

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一、对股东

盈利性企业，自然要赚钱。因此，企业创始人必须想方设法，在法律法规允许的基础上，尽可能地让企业赚钱，实现股东收益的最大化。

二、对员工

企业不管规模大小，都会有员工。在发展过程中，企业创始人必须要考虑员工工作环境、待遇、满足感和成就感，而不是只考虑个人或股东利益。

三、对消费者

无论是何种企业，生产什么产品或提供何种服务，只要是盈利性企业，都会有特定的消费者。只不过，企业的 消费者可能是机构、团体或政府部门，也有可能是庞大的个体。要想实现企业利润的最大化，就必然要通过消费者的购买行为来实现。因此，企业创始人必须时刻把控产品或服务质量，为消费者提供质优价廉的产品或服务。

四、对政府

企业要想走得更远，必须认真扮演好社会公民的角色，严格按照政府有关法律法规的规定，合法经营并照章纳税，承担政府规定的责任和义务，接受政府依法的监督和干预。

五、对环境

如今，环境问题日益突出。企业的发展，不能只顾自身，而是需要站在全局立场上，努力实现发展与环境的和谐统一。

六、其他责任

当然，除了以上几个方面，作为企业创始人，在条件允许的情况下，还得考虑公益慈善、科技发展等诸多方面的责任。正因如此，在创业过程中，企业创始人必须不忘初心，砥砺前行，肩负使命，把企业逐步发展壮大，以承担更多的社会责任，为社会和谐和经济发展做出更大的贡献。

案例：

童斌高中毕业后，南下沿海打工。在外打工的十多年期间，他换了几家工厂，慢慢从普通操作工成长为班组长、车间主管直至厂长。2000年，考虑到父母年纪越来越大了，为了照顾老人，童斌带着老婆回到老家。

此后，他在老家镇上办起了一家皮革厂。最开始，厂子不景气，虽然附近的村民经常反映废水污染问题，但童斌总是各种搪塞拖延，他总觉得周边的小工厂很多，又不是他一家存在问题。因此，他与厂子周围的群众关系极为紧张。

随着各级环保督查力度逐年加大，生意慢慢做大的童斌也开始认真思考如何处理厂里的污水臭气的问题。

童斌作为公司创始人，逐渐认识到肩上的社会责任，多次召集其他股东召开专项会议，重点讨论购买新设备和新工艺。尽管购买这些新设备和新工艺花钱不少，一套大型设备要几万甚至十几万元，但童斌明白，工厂要想做大做强，除了生产出合格的高质量产品，赚取利润，绝对不能牺牲周边村民的健康，更不能给大自然留下伤痕。另外，他还认识到，发展和保护看似对立，其实二者从根本上是统一的。因为资源一旦循环起来，反复利用，就能减少消耗，对自然的索取强度就会相应下降。有针对性地治理污染，就尽可能维持自然原貌，保护蓝天绿水青山。如果只顾眼前利益，整天想着投资获得高回报，完全不顾环境恶化，必然引发不良社会反应，工厂也不会有未来。

除了工厂上了新设备，童斌还把厂区建设得像花园一样，他与附近的村民关系也得到缓和。这种巨大的转变，让童斌感受到了作为企业创始人，必须站在更高地角度思考企业的发展和责任问题。

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