估计李菁也没想到，离开德云社12年了，他的话竟然再次应验。

郭德纲的助理王楠在直播过程中，不断向粉丝讨要礼物。

有人发声质疑，他直接开怼。

又是诅咒，又是谩骂，抱怨粉丝不刷礼物，就是没有爱心，不配做衣食父母。

还嘲讽说：“你们都穷成什么样了，穷还穷得理直气壮……格局呢？”

有人问他：“你这样，郭老师不会说你吗？”。

王楠直接反问：“为什么要说我呢，我怎么了？”

很显然，他并不认为自己的行为有任何不妥。

值得一提的是，王楠还在直播间反复强调自己的身份，恐怕别人不知道他是郭德纲的助理。

视频曝光后，网络一片哗然。

强行索要礼物也就罢了，竟然还满口脏话、态度强横，吃相实在太难看。

网友纷纷予以指责，并喊话郭德纲以及德云社，希望他们尽快处理。

一片质疑声中，有人断言，德云社肯定会采取“一刀切”的方式。

果然，很快德云社就通过媒体作出回应，称王楠因严重违反公司纪律，已经被德云社开除。

换言之，也就是与王楠迅速撇清了关系。

而此时，距离德云社开除陈霄华，仅过去18天。

不到20天的时间，连续两个人言行不当引发争议，一个是郭德纲的爱徒，一个是郭德纲的助理。

尽管德云社处理及时，撇清了关系，也不免遭受质疑。

至于郭德纲本人，更是无法置身事外。

网络上对他的指责声，此起彼伏。

其实，早在12年前，李菁就曾经说过，如果郭德纲不请专业的管理人员来管理德云社，肯定还会继续恶性循环。

那是李菁离开德云社后，首次公开评价郭德纲。

他认为，郭德纲在相声上既勤奋又执着，但是人无完人，组织管理这一块，郭德纲并不擅长。

术业有专攻，李菁建议郭德纲请专业高端的人才来管理德云社。

彼时，主持人李静连连点头，认为李菁的建议很友善。

李菁的话，郭德纲有没有听进去不知道，反正也是从2010年开始，德云社开始“改制”。

之前，德云社属于家庭作坊式管理，改制后实行企业化管理，公司与演员实行合同制，也就是签约。

这种管理模式，与其他的经纪公司基本一样。

一时之间，可能大家无法适应，但从长远看，绝对有利于德云社的发展。

无奈的是，制度是改了，可郭德纲仍旧无法彻底实施新的制度，很多时候依旧“唯关系论”。

比如，他到处宣扬烧饼是他的儿徒，栾云平是他的爱徒；

比如，张云雷既是他的徒弟，也是王惠的弟弟；

比如，按照辈分，谢金是他的师叔，王九龙是他的外甥；

这些关系营造出了德云社一团和气的景象，但与此同时，和新的制度难免产生矛盾和冲突。

平时无事还好，一旦有个风吹草动，郭德纲也好，德云社也罢，都很难彻底撇清关系。

就拿陈霄华来说。

他拜师的时间不长，而且在德云社的表现也不算特别突出，与郭德纲之间顶多就是挂了一个师徒的名分。

平时可能连见郭德纲的机会都特别少，更别说郭德纲教导他。

可因为德云社一直把“师徒情”当成营销的噱头，这就导致，在陈霄华出事时，郭德纲很难全身而退。

毕竟，在大众的认知里，就是“教不严师之惰”，陈霄华对外就是郭德纲的徒弟。

谁知道你们平时见面不见面，谁管你们有没有机会教导。

出了事，就是师父没有教好，一刀切撇清关系，就是推卸责任。

至于王楠，他确实不是郭德纲的徒弟，可也绝非仅是郭德纲的助理那么简单。

私下里，他管郭德纲叫叔，管郭德纲的经纪人王海叫舅。

对外，他是德云社的合作伙伴，德云社的演员被禁止直播带货，但王楠却可以在电商平台出售德云社周边。

而且，郭德纲还亲自为王楠出售的红酒，做宣传。

甚至，王楠还能拿到德云社旗下化妆品的品牌授权。

种种迹象表明，王楠与郭德纲关系不一般。他在直播间带货、在电商平台销售商品，德云社以及郭德纲是默许的。

不但默许，还非常支持。

这样的关系，出现问题了，德云社煞有介事地做出一个开除决定，肯定难以服众。

不仅如此，王楠此人“前科累累”。

蹭张云雷热度、割德云社粉丝韭菜、多次在直播间爆粗口……

这些都是“冰冻三尺，非一日之寒”。

就连被曝光的那段直播骂人的视频，也是前一个多月发生的。

这期间，粉丝多次喊话德云社、喊话郭德纲，可他们却听之任之。

如果不是这次王楠上了热搜，恐怕还会继续在网上“胡作非为”。

试想，若郭德纲与陈霄华、王楠只是普通的老板和员工的关系，他还会受到波及吗？

答案显而易见。

德云社确实改制了，但郭德纲不舍得放下一些旧的东西。

所以，每一次徒弟或者员工出事，他内部不好处理，外部又受其连累，“腹背受敌”，两面为难。

只要关注德云社就知道，这些年德云社出现问题的可不仅仅是陈霄华和王楠。

之前，因为德云社人气高，掌握着话语权，所以舆论发酵一阵也就过去了。

可如今的德云社，正处在一个极其敏感的时期。

稍有不慎，都可能是“灭顶之灾”。

事实证明，李菁没有说错，郭德纲的管理能力依旧欠缺。

他是一个优秀的相声演员，可却不是一个合格的管理者。

或许，他真的该认真考虑一下，请专业的人才来管理公司。

又或者，他彻底放下那些旧的东西，别再“唯关系论”，加强公司管理，否则这样的恶性循环，还不知道何时才能结束。

千里之堤，溃于蚁穴。郭德纲不可能连这个道理都不懂。

与其每一次亡羊补牢，出事就撇清，不如从根源上杜绝隐患。

创业难，守业更难，若郭德纲再不痛下决心，德云社恐怕终有一日会步了本山传媒的后尘。