干部考察工作是干部选拔任用的基础环节，直接关系到选人用人的质量。通过考察干部德、能、勤、绩、廉等方面的情况，把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀干部选拔到领导班子中来，是干部考核的重点工作。

严格考察程序，完善考察机制。严格执行规定的程序，同时，考察前通过制定考察工作预案，对考察工作职责、纪律、任务、程序等有关要求作出明确规定，确保考察程序的规范性和严肃性。在考察环节，尽量扩大考察谈话的人员范围，始终把“德”放在第一位，进行正反向测评，对德的评价项目进行细化量化，明确正向、反向评价要点，并赋以相应分值，正、反向分值相抵后算出德的量化分值。通过对德的正反向测评，听取干部群众的评价，对讨论决定后拟提拔任用的干部，在广泛征求意见和建议的基础上进行“立体”公示。

建立责任追究制度，维护考核权威性。明确责任追究范畴。主要包含弄虚作假、无中生有的“空假实绩”，虚夸成绩、欺上瞒下的“掺水实绩”，甚至是隐瞒问题、不计成本的“问题实绩”。追究的对象涵盖考核对象、考核主体以及相关责任人。

建立结果综合运用制度，注重考核协调性。建立健全干部综合评价体系。按照“德才兼备、以德为先”，“注重实绩、群众公认”的要求，把干部实绩考核与干部作风考核、德的考核有机结合起来，建立综合研判机制，通过条件基础、纵向变化、横向排名、多方结果、群众评判的“五个对比”，多角度、全方位反映干部真实情况。依托实绩考核平台，建立考核管理系统，加强与相关部门的衔接沟通，实现考核结果共享。通过考核，挖掘、培养优秀的年轻干部，为干部成长搭建平台。

（奎文区委组织部）