美团，一家中国头部的互联网大厂。也是一家早已经将百度远远超越的互联网公司。在如今中国的互联网生态圈，没有人可以忽略美团。

回首过去，你会发现，美团的发展过程里有很多次关键时刻，它都在正确的时间里做出了正确的选择，最终让美团得以超越各种竞争对手，存活下来，脱颖而出，直至获得胜利。

每一次正确选择的背后，其实都是美团立足于长期发展的思考。在接下来的时间里，美团要招募10万名员工。如何管理好这些员工，就成为了美团创始人王兴脑子里的一个问题。

但是能够做成美团这样大的互联网企业，王兴本身已经足够成功。

以下就是美团创始人王兴对于年轻人们成长的3点建议。

第一，坚定“我可以学”的态度和思维

2019年2月4日，王兴给全体员工发了内部邮件，说道：我们要努力建立好的机制，要通过苦练基本功，把它内化成为我们组织的能力。把基本功练扎实，我们就能赢99%的事情。

对于基本功的要求，王兴从来都很高。

但是初入职场的年轻人没有基本功怎么办，这个时候王兴也提到了一点，那就是“我可以学”在王兴看来，这四个字有着无穷的力量。

其实早在2012年2月19日，王兴就曾为此发过一条微博：

上周五开会时，一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗，她毫不犹豫地说“我可以学”。这四个简单的字里有无穷的力量。

渐渐地，“我可以学”这四个字也在美团公司里大行其道。

尤其是招聘美团员工的时候，王兴对于这一点看得非常重要。“我可以学”代表了一种态度，也代表了一种动力，而公司招聘的时候除了招募你现在拥有的能力以外，你未来的潜力同样十分重要。

第二，保持不给自己设限的信念

王兴从来都不会给自己和美团设限。只要核心是清晰的，美团就会不断地尝试各种业务。这也是为什么，美团从一家团购网站，做到了如今业态十分丰富，服务范围很大的互联网企业。

如今的美团，除了团购、外卖、电影票、酒店旅游还有出行、零售等等。围绕着生活服务这个大的赛道，王兴把美团做成了那条徜徉在万亿市场海洋里的大鱼。

王兴也建议年轻人们不要给自己设限。一定要保持不给自己设限的信念。

第三，信守“长期主义”，保持耐心

之所以美团能够从千团大战中存活下来并且脱颖而出，绝对不是因为钱多，比美团融资数额更高的企业不是没有，但是只有美团活下来了。因为王兴对于团购本质的认知，并且始终坚持“长期主义”、保持了耐心的结果。

所以美团并没有像其他团购企业特别喜欢去做的事情那样，把大部分的精力放在投放广告上。美团坚持做地推，塑造了专业而庞大的地推团队，这也是美团获胜的关键。

强大的美团地推团队起到了阿里巴巴中供铁军的效果。也是美团最终在千团大战中得以存活并壮大的原因。

王兴特别喜欢读一本叫做《无限的游戏》的书，对他来说，商业就是一场无限游戏。

对于广大初入职场的年轻人而言，职场就是无限的游戏，人生更是如此。信守“长期主义”，保持耐心，坚持行动，该来的一定都会回来的。

加油努力吧。

参考资料

[1]. 王兴以后怎么管10万人？齐马、灵竹 商隐社

[2]. 王兴：越专注，越有力量 君莫笑 笔记侠

[3]. 《俞敏洪：我的成长观》 俞敏洪