有一个问题，先请你来思考一下答案！

问：“在一位专家或教授的办公室中，请你挑出数量最多的3种物品。”

对于这个问题，每个人的答案可能各不相同。结合我硕士、博士、博士后期间，参观的众多专家教授的办公室，我给出了自己的选择：

第一位，书籍。

这个很好理解，专家教授嘛，自然要博闻强记、博览群书，脑袋里才能干货。当然，也不排除极少数“伪专家”通过摆书来充场面的情况。

第二位，奖状/奖杯。

这个也不难理解，专家教授嘛，必须有众多科研成果才能评上。成果如何体现？论文、著作、课题评比获奖啊，如果奖状/奖杯太多的话，挑几样最具分量的，摆在办公室最显眼的位置，供他人“膜拜”。

第三位，参加各类学术会议的照片。

这个，很多人就可能不太理解了。

我原来也想不明白，不禁感慨到：怎么有这么多的会议照片啊？到底是因为开会是最重要的学术活动，还是因为留在照片中的主要活动就是开会？

细细想来，其实也并不奇怪。

一方面，会议正是最容易聚拢学术同行面对面交流的一种方式，用照片来记录会议情况，自然顺理成章。如果遇到名师大家，势力要与之合影留念，也可以作为后来的谈资。

另一方面，很多专家教授年龄实属不小，在上世纪八九十年代，数码相机、智能手机尚未普及的时代，照相，也是贫穷时光的一种奢侈消费。当记录下那么多“大家”云集的历史画面，更显得这些会议“老照片”的珍贵。

01 学术会议承载了太多非学术功能

学术研讨会，原本是学者们进行学术研讨交流的活动。但曾几何时，学术研讨会被赋予学术范围之外的更多功能。

究其原因，可以从学术研讨会各参与方的动机找到答案。

先来看看主办者的办会动机。

第一，对大学来讲，举办一次学术会议就是一个政绩点。因为，是否举办过、举办过多少次、多高级别学术会议，在如今评价体系中，都会被换算成为“工分”，会议的次数越多、规模越大、层次越高，其“积分”就越多。

由此，举办学术会议，已经成为了学科建设的“刚需”。

其次，举办学术会议出于某种学术动机。例如，想通过举办会议推出某个研究议题，引起广泛的关注；例如，试图在本领域中获得“霸主”地位，从而引领研究的趋势；例如，想“秀肌肉”，把研究成果通过会议昭告天下。

第三，是一种突击花钱的手段。由于财务管理的限制规定，对于到了年底必须上缴的剩余经费，通过突击开会的形式，把账上的钱花光。

总之，举办一次学术会议，即使没有收获，也没有啥坏处，至少也算上一份业绩。

基于上述三种动机，各单位纷纷成为办会的积极分子。

与会者的动机也值得深究。

当然，很多与会者是想发表其新的成果和观点，这是正常的学术表达需求。

然而，有的学者没有新的学术观点和成果，也认为自己也必须到场，这是一种“刷存在感”的需求。

当然，有的学者是出于“责任感”或“义务感”而参会。他们在本领域通常有一定的地位和声誉，或专业学会中担任职位，或看在熟人“面子”上而参会。

还有的与会者就是纯粹为了与老朋友见面叙旧，顺便光顾一下当地的风景、享受美食，等等。

上述四种与参会者中，只有第一种学者纯粹是为了学术交流而参会。

对年轻学者和研究生们来讲，参与则另有一种不同的意义。

他们大多是带着“朝圣”或“开眼界”的心态参会，一睹名家大咖们的风采，听听他们的高见；

也有人是抱着“混个脸熟”的心态而来，正如有的导师告诉研究生，参加学术会议，“最重要的是让他们知道你这么一个人”，在会议上发言，以便引起大家的关注，并借此机会在圈内建立一些人脉关系；

很多研究生是随导师一起来听会的，顺便感受一下会议所地的风景，更像参加了一次师门集体活动，对于会议内容本身并不上心。

综上可知，目前学术研讨会承载了太多功能，学术研讨本身已不再是学术研讨会的核心内容。有的学术会议直接变成了宣读、展示、表演、听讲、围观会……

02 学术会议的“分工”明确

既然参加会议的人各有不同，相当，他们各自也有不同的“分工”了。

一是学界前辈、泰山北斗。

无论什么类型的学术会议，基本上都会请来一些老先生，让其代为宣读发言，他们的主要任务，负责讲一些绝对正确的“废话”.

而发言内容无非就是：这次会议相当重要、意义重大，主办方组织严密、保障到位，学术论文质量创新性强、指导性强，吸引了国内顶尖的学者……

自由活动期间，这些老先生就成了拍照的“道具”：

某老，久仰您的大名，能跟您合个影吗？

某教授，我跟您一个学校毕业的，咱们算是校友了，可以跟您合个影吗？

某先生，我之前拜读过您的《XX》《XX》大作，对我启发很多，可以跟您合个影吗？

李老师，我也姓李，可以跟您合个影吗？

……

二是学界中坚的骨干力量。

他们的主要任务是负责签字送书，彼此相互寒暄，推荐自己的学生，寻求合作项目，自我吹捧与互相吹捧。

无论什么会议，他们的行李永远是最多的，因为有书要送，并且送书的对象主要是出版社或杂志的主编。

李主编，这是我最近的拙作，劳烦您审阅，有一部分跟贵刊还有一些重合；

张教授，这个项目我没时间做，我手头的课题还没结项。要不这样，您来申请、我来干活，我找几个研究生就搞定，回头经费咱俩再研究。

刘主任，这孩子不错，打算去你们那读博，你给好好指导指导，全交给你了。

我最近有点忙，教育部那个课题催着结项。另外，省教育厅一直找我接个课题啊，我也推不掉，真是忙坏了。对了，王教授，您在《XX》发表的大作，我看了N遍，让我的博士硕士当作范本来学习，观点、材料、方法都是典范，真厉害！

……

三是学界新秀、后起之辈。

一类是上面讲过的，就是来开开眼界，见识见识大家，多认识点好朋友，之后溜出去旅旅游，用课题组公费快乐几天。

另一类，是抱着“婚介所”的态度而来，抢着跟老先生合影、要签名；忙前忙后给骨干力量拎包、搬行李、倒水、切水果、打雨伞、打自助餐。

之所以要这样辛苦，都是为了最后这一句作铺垫：

“X教授，您不用客气，我叫王二力，您看是否方便，给我个电话或加个微信，以后我多向您请教学习……”

03 发言者自说自话、自我满足

学术会议，作为一种学术圈中相互交流的重要形式，很多学者经常性地要把宝贵的时间和生命，花费在接二连三的会议上。

由此，如何提高此类学术活动的效率，或者说如何尽可能地把会议时间利用到极致，是必须要重视的现实问题。

然而，目前学术会议最要命的问题，正是浪费时间、谋财害命。依据我自己参加过众多学术研讨会的经历，我感到有些会议最失败的地方，就是与会者们只顾自说自话，相互之间未真正进行有效交流。

为何这么说哪？

近年来，我们的学术会议议程安排也日趋国际化，人员设置更加丰富。既有名声响亮的致辞人，还有“主旨发言人”（讲演者），也设有评论者，还留有“提问和回答”环节。

但是，有的会议注重的不是如何深入讨论问题，而是要考虑，究竟让谁来主持，谁先发言，而会议的主题、论文的内容都已经不重要了。于是在学术会议上，安排谁发言，谁先发言，就成为会议的主题，学术会议俨然成为一场学术表演。

可是，每次都有为数不少的讲演者，只顾自己尽兴，却无视听众感觉，肆意挤占约定的评论时间，似乎要杯就没有打算听取批评和议论。

当然，在众多评论人当中，也不乏把“评论别人”变成“讲演自己”者。

倘若这两类人碰到一起，那就难得给集体讨论留下余地。

然而，更为糟糕的情况是，即便以上两类人能够“嘴下留情”，还给与会者留有几分钟的“提问和回答”时间，也会经常冒出个把随心所欲、词不达意的评点，还不乏转弯抹角、不着边际的提问，听得众人云里雾里、不知所措。

这时，如果主持人的干预和纠偏能力不强的话，那么，会议就可能离题万里，并且还会“刹不住车”。

我们都知道，国人“好面子”，很多会议主持人把打断超时发言视为伤人面子，宁可损失会议的整体效率，浪费他人的宝贵时间，也要做一个“好好先生”。即使是对离题万里的言论，也不乏赞美之词。

导致的结果就是，每个环节几乎都不可能按时结束，要么牺牲中场的休息，要么推延就餐时间。

无论如何，就是先出场的人耽搁了后出场的人，发言者耽搁了听众，实质上，每个人都可能因为会议质量不高而收获稀少。

在这种背景下，冠冕堂皇地找借口中途退场，或心不在焉地消磨时间，或一心二用在会场办公，便成司空见惯的事情了。

之所以会出现这种与会者身体或思想“逃会”的现象，大多是由于他们根本无法得到精神享受，反而把学术会议视为如不堪重负的差事，“逃跑”或“怠工”，自然成为应对低效率和无效率会议的消极反应。

对于潜心做学术的人来讲，这种学术会议，不来也罢！