对岗位的认识是指对自己工作职责、工作任务、工作目标等方面的理解和把握。具备对岗位的认识有助于员工更好地融入公司文化和自我实现价值。在岗位认识方面，员工应认真了解公司对岗位的要求，明确自己的职责和工作重点，通过不断学习和实践，提高自己的工作能力和业绩水平，实现自我价值的同时，为公司的发展做出贡献。

岗位价值评估原则。

做岗位价值评估为了减低主观判断，必须要遵循以下原则：

·第一、对岗不对人。岗位价值评估是针对岗位，而不是该岗位的任职者，不考虑现有的岗位级别、工资级别和任职人职务等级，应该对该岗位进行客观公正的评价。

·第二、统一原则。为保证岗位价值评估工作的规范化和评估结果的可比性，岗位价值评估必须采用统一的评估方法和评估标准，同时评委对岗位价值评估的工具方法的理解要达成一致。

·第三、独立原则。岗位评委应该根据自己的对岗位的理解、独立的对岗位进行评价，不能互相协商或讨论。

·第四、保密原则。由于岗位价值评估涉及到薪酬设计等敏感性的问题，评委对岗位应进行匿名的评价由人力资源部进行统计分析。