做新媒体运营的你，在面试的时候，有没有被问到过很外行、很奇葩、让人哑口无言的问题？今天，和小编一起来diss那些外行的面试官吧~

去年“互联网+”是被提的最多的一年，因此很多自称是互联网公司的企业其实一点互联网思维都没有，尤其是运营思维和具体的运营细节一窍不通，面试中问到的问题让人一口老血想吐他脸上。

一、你运营的公众号粉丝是多少？

我记得之前去一家化妆品公司面试，他们的运营总监先面试的我。

总监：你运营的公众号粉丝有多少啊？

我： Χ Х

总监一脸嫌弃：这么少~我之前自己运营一个美妆号，每月粉丝月增长还上千呢云云。

一阵嘚瑟~

我：不同的行业，不同的目标用户，不同的市场基数，粉丝数的标准不能一概而论，美妆行业等快消品行业，用户基数大，粉丝增长自然快，你拿一个美妆行业的月增和一个线上租琴行业的月增相比，不合适！

总监：额~你说的也有道理。那我们不讨论这个啦~

汗！

正确的问法是：你接手这个号期间新媒体运营，粉丝数的增长频率怎样，都增长了多少。

二、有什么好的增粉方式？

问出这样问题的公司我建议你还是不要去了，因为你去以后，就会完全变成一个C型运营人员（苦力型运营），因为你的工作就是涨粉，涨粉，涨粉新媒体运营，所以你会不自觉的变成一个活动专家、推动狂魔、红包轰炸机，然后用“套路”完成运营活动，忙于执行，工作内容简单粗暴，效果还未必好，两年下来，你还是一个运营小白。

涨粉只是运营人员工作的一部分，但并不是主要任务。在产品的不同发展阶段，对应不同的运营策略，什么时候该加速涨粉，什么时候该正常涨粉，什么时候该着重留存，都要跟产品的发展同步的，如果产品一上线就一堆解决都解决不完的BUG，这个时候急着涨粉、拉用户，只会让产品死的更快。

而且涨粉不是新媒体运营一个人的事，粉丝代表着用户，用户是要全公司所有人去拓展的。

正确的问法是：如果让你来运营这个号，你怎么去规划这个号的长期运营？产品的不同阶段应该怎么去运营？需要哪些支持和配合？

三、你的作品风格和我们产品不一样

一般新媒体运营面试，对方都会要你的作品看，看你的风格、看你的文采、看你的逻辑、看你的表达。

内行的面试官会问你平时擅长写什么类型、什么风格的文章。而外行的面试官会直接说你跟在招岗位不匹配，直接把你pass 掉，不给你申诉的任何机会。

总监：你的作品风格跟我们产品风格不同，我们需要文艺一点的风格，你的作品是科技类的，太严肃，跟我们在招岗位不匹配，抱歉~

我：我可以写很多风格的文章，因为拿的是之前的作品，我写的肯定都是科技类的文，这样不能判断我跟职位不匹配吧？我还会写其他风格的文的~

总监：不用了，谢谢！

我：祝你早点招到合适的人！（送他一个大白眼）

这样用人单位很难找到匹配的人才，正确的做法是：出一道命题，让应聘者自行创作，然后根据应聘者的作品来判断是否适合。

四、你运营过几个公众号？

总监：你之前最多运营过几个号？