送给各位新媒体运营人的一篇文章，做新媒体运营确实很辛苦，或许你认为此篇是鸡汤，但有一点是不可否认的，这就是事实。

一

人与人之间是无法比较的，我们常常会在群里看到一些新媒体朋友在聊在企业要做多少个平台，要做多少事，大BOSS会每天要求做计划、做KPI、做数据、做用户、做活动等等之类的项目,基本上很多企业都在炸干你的能力。

其实对于运营的人来说，做得多，不代表你学到的东西就多。相反如果你不做，那么你一定学不到多少东西。在企业上班，经常会看到别人很轻松，每天基本做的事情很少，但是ta拿的工资比你高，常常会报怨，觉得不公平。

世间之事往往就是如此，别人懂多少东西，或许你不知道，别人做了多少事，或许你看不到，如果你能把你的能力或智商提升到到ta那一步的时候，或许羡慕你的就是我。

两年前楼主跟朋友一起创业的时候，一前辈说过一句话，至今犹存，对于我们现在来说“最值钱的是时间，而最不值钱的也是时间”。当你用掉所有的能量去做事，把自己累得精疲力竭倒在一边休息的时候，上面的人会说你怎么又在休息，做这么一点事对得起你的工资吗?

世间之事反复无常，有很多人，很多事，常常会让你怀疑人生。只要你做的事对他们来说是没有结果的事，那么你所做的一切都是在白用功，而你经常看到那些很轻松的人，并不是他们没有做事，而是他们做的事你不知道而已。

说他们做事圆滑，还不如说他们喜欢分析上面的人心里。可是苦逼的运营每天都只想着分析用户画像、用户属性，每天只想着怎么吸粉，怎么做好运营。

二

做运营不要只是为了做而做，众所周知，运营是一个脑力活，运营是要把产品不断的运作出去，同时，收集用户的反馈，不断的优化产品，不断的提升品牌知名度。那么，我们需要做的就是创新，创意，不仅是要让用户体验，还得让用户对你的产品感兴趣。

不断的分析用户属性，站在产品思维的角度分析你的产品能为用户带来什么达内新媒体营销，能解决用户哪方面需求，而往这个方向去运营与用户沟通，怎么做好营销。

不断的总结，在很多企业工作都会交周报与月总结计划，很多运营的人都忽略了报告的重要性，写一份好的工作总结会让你把一周所做的事及所遇到的问题都能一一呈现，计划下一周所要做的事，应该如何去做，预计做成什么样的效果，而上面的人也能知道你每天做了什么事，把事情做成什么样了。

三

做事要有目标计划性的去做，不断的尝试新的平台，你能学到很多东西;不断的思考，你能创新很多思路;不断的总结经验，你能快速的成长。

很多运营的人都没想过一个问题，平台多，对你来说是与不是一种机会?

平台多，意味着你又要从原有的工作计划中分出两分的精力来做其它平台。一个人的精力是有限的，互联网的平台很多，每个平台花半个小时时间，你都吃得够呛，聚焦才应该是你需要思考的路。

做新媒体运营也不要只陷在内容、编辑、排版方面达内新媒体营销，如果要想成长，运营、统筹、策划都要做，做小编只是在给你打好运营的基础，文案的基础及互联网知识的基础;而做统筹与策划才是一个运营人应该走的路。

有人说，发的图文内容都被上面的人限制了，很多方面的话题都发不出来，竟然企业的号发不出来，不是还有个人的号吗，如果真想去做，时间方面合理规划，每天上班只有8小时，其它时间还是我们的时间，当你真真正正的想去做一件事的时候，所有的问题都只是过程与结果。

最后，送给所有新媒体运营的一句话，不要在本该奋斗的年纪选择了安逸。运营很辛苦，但是学到的东西都是自己的，拿的工资越高，做的事情越少，承担的压力也就越大。所以，是走统筹还是走编辑，还是看你们自己的选择。