t被甲方爸爸各种反复打脸修改稿子还不说，经常在和男朋友约会看电影的时候收到领导的消息： 这是刚刚出来的刷屏热点，你看看我们微博能不能蹭一蹭。

t如果以上的几点你觉得都不是什么大事的话， congratulations!你具备了一个新媒体人的基本功。

t做过新媒体的同行都知道：新媒体的门槛其实很高，要想做好就更难。

t当然，如果你觉得具备以上的条件就足以做好新媒体了，那我还是建议出门左转。如果你认同还需要不断修炼的话，那么我们继续往下看。

t– III –

t0-1年 ：探索喜好，确定方向

t0-1年的新媒体人在工作起步阶段是个很好探寻自己的时机。

t在这1年中，建议你从3个方面(行业、公司、岗位)来确认自己的喜好和未来的方向。

t1“行业”

t新媒体运营其实存在于各个行业中，就像做销售，你可以在医疗行业做销售，也可以在教育机构做销售。不同行业对于新媒体行业的重视程度，未来发挥空间都有着不同。

t比如，文化娱乐类公司的新媒体和金融公司的新媒体是完全不一样的感觉。

t举个例子，如果打开Keep(健身APP)的微信公众号，你就会发现内容虽然大多和健身及身材管理相关，但语言风格活泼轻松，内容方面也经常通过追热点和明星合作的形式来传播其品牌理念。

t而金融行业相对于其它行业来说，具有更高的专业性和规范性。同样是做新媒体，那么它的内容展现形式，更多的是以专业性为主，创作门槛普遍较高。当然也需要利用金融和生活交叉点创作内容，但相比前者的Keep，无论从风格，形式和发挥空间来说都是很不一样的。

t请优先从你的个人喜欢、兴趣特征以及生活偏好来选择从事的大行业，因为你选择什么行业，决定了你会接触什么样的人，未来会往哪个方向走。

t2“公司”

t入行新媒体，我应该选择什么样的公司?

t招新媒体运营岗位的公司，大概可以分以下几种：

t第一类是纸媒、资讯类公司，例如纸媒中的人民日报、新华社、读者之类，转型的过程中，这类公司也就产生了巨大的新媒体运营人才缺口;

t与之相对应的是资讯类的虎嗅、36氪等，被业界定义为TMT领域的新锐科技媒体。

t第二类是互联网公司，像阿里、腾讯、百度这样的巨头公司，也有像滴滴、ofo、饿了么、知乎、美团这种热门生活类、电商类、社交类公司。

t第三类是现在很红的IP光环的自媒体公司，典型的有papi酱、咪蒙、同道大叔等。

t第四类是乙方广告公司，在全案、social中新媒体传播成为非常重要的一个环节，并且有些公司的新媒体业务也由专业的乙方广告公司代理运营，像微博届有名的“杜蕾斯“就是由环时代运营的。而且你看到的微博很多大V和段子手，也许都是来自同一家营销公司的运营。

t14、15年的时候有很多社交类APP从市场上一股脑的涌现，鼓吹先做用户规模后再考虑变现。但是等到16年资本寒冬，用户量还没做上来，很多产品就已经被资本给淘汰了，公司也倒了。

t这个时候，作为公司里负责新媒体运营的很多童鞋不得不被迫另寻工作。

t在这里善意提醒一下，选择公司的时候，也可以参考下公司产品，是赚钱的还是不赚钱的?否则容易把自己陷入被动的局面。

t这个阶段的你，是拥有更多机会成本的。在选择公司方面，可以优先选择巨头公司或者热门行业公司，如果你更愿意挑战一个产品或初创公司0-1的阶段，那么选一家可以给你这样机会的公司尤为重要。

t总之，在一个行业，就要进入这个行业牛逼的公司，跟优秀的人在一起，环境对你的成长会起积极作用。

t3“岗位”

t新媒体的岗位可以很杂，但是基本上来说，会有一些重点的方向。比如一个比较典型的新媒体部门通常会有以下几个方向：

t内容方向的，典型如新媒体编辑或者内容运营，一般负责公司或产品的微博微信短视频等内容撰写，文章编辑等工作;

t营销方向的，例如负责推广营销事件，做市场影响的，其中还包括渠道推广，商务合作等;

t活动方向的，负责创意和落地的，例如撰写策划案以及具体活动的执行等;

t社群方向的，例如常见的维持微信群，QQ群，以及群内活跃互动等等;

t每家公司根据性质的不同，会出现一人身兼数职的现象。

t总的来说，越是初创企业，做的越杂，初期工作做的杂一点不是坏事;成熟的企业相对会垂直聚焦，垂直聚焦的不一定是好事。

t无论怎么样，在这个阶段，要记住，根据自己的擅长点和爱好来选择你的行业和公司，

t我们鼓励你在刚工作的1年里可以多选几个新媒体的方向和公司。

t勇于尝试敢于挑战吧，去发现自己最突出或者最想做的方向，然后在未来的1-3年中不断深耕，不断磨炼，培养自己的关键技能。

t– IV –

t1-3 年 ： 建立系统思维，多做有效实践

t如果说前1年的新媒体人是在职业方向的探索期，那么1-3年的新媒体人这个时候，应该处于工作的深耕期。而此时，正是做好基础搭建中最重要的阶段。

t在打基础阶段，有2件必须要做的事一定要牢记：建立工作系统思维和有效实践案例。

t1“必须建立自己的工作系统思维”

t新媒体需要能进行独立思考、思维活跃、聪明而务实的人。因为新媒体的大部分工作围绕着创意，内容，营销，传播几个点来走，这个是一个面，而非单点作战就能成功的。

t无论你做的工作偏向哪一块儿，你首先需要建立一套属于你自己的工作系统思维。

t什么是工作系统思维呢?

t工作系统思维=思维模式+有效行动

t针对这两个点，分开举个例。

t首先，举个思维模式的例子：

t如果老板和你说，让你做在圣诞节出一个线上传播案，在预算1000元的情况下，让微信公众号增加2000个粉丝，此时的你如何出这份案子呢?

t没有思维模式的多数职场新人都会两手一摊，哎，这个臣妾做不到啊~

t但如果你有基本的系统思维模式，你就会知道利用金字塔原理里的思维模型去做任务分解，并且把分解过后的分支目标再根据渠道和预算来做分配。

t当然，思维模型教你的是一个方法论，如果没有有效行动，那也等于零。

t其次，什么是有效行动?知乎贺嘉的回答很有意思。

t如果你在职场上接到任务写一个产品的竞品分析报告，你是不是先打3个小时的王者荣耀，再花2个小时写20页PPT就完了?

tNB的职场人可能会花2天，每天10个小时来做分析，对比每一个产品设计的细节和背后的思考。最后做出10页提炼过的ppt且附上100页的细致产品分析，根据这些信息和思考并且给出产品的下一个版本迭代建议。

t你：2个小时写20页交差。

t开挂的职场人：10页提炼过后的观点，100页的细致分析，详细的产品迭代建议。

t你的方案老板不置可否。老板对新人印象深刻新媒体运营数据分析，获得新项目机会。

t如果把你和那些开了挂的职场人的思考方式和行动差异这样列出来后，那你还会觉得他们只是单纯开了挂么?

t你的方案老板不置可否。老板对新人印象深刻，获得新项目机会。

t如果把你和那些开了挂的职场人的思考方式和行动差异这样列出来后，那你还会觉得他们只是单纯开了挂么?

t2“多做有效实践”

t在初期阶段，一定要尽可能的把自己的想法有机会就付诸实践，并且越多越好，否则就是纸上谈兵。

t而什么是有效的实战经验呢?

t假设你要做一个朋友圈传播的H5活动，方案被leader通批准了，你也做了执行，活动结束后数据基本也达到预期，此时你认为你的工作就结束了吗?

t当然不是。

t有效的实践是：方案+实操+数据+复盘

t这个公式理解起来不难，但是难的是，很多人止步于前三个步骤，认为把方案执行完，数据也达到了就好了，对于复盘忽略了。做完一个活动，如果不知道如何从数据中做有效的分析，也不知道在下次活动中如何才能把传播度做的更好。

t那么，这样的结果就是，无法形成一套有效的实战方法论，因为一切就来自你的“感觉经验“而已。

t有了复盘的经验，再进行下一次的实战，不断积累。实战才能产生技巧，技巧是公式成型的一万个探索与冒险。

t不断地勇敢尝试，才是人与人才的区分所在。这些尝试之中不光有华丽的成功，更多的是经验教训，而后者正是我们浓缩在本文中的干货的养分。

t– V –

t3-5年：打造个人品牌，学会公共表达

t这个时候的新媒体人，应该具备成熟的工作思维，积攒了大量的实战经验和一定的人脉了。

t所以这个阶段的关键行为是：个人品牌和公共表达。

t1“学会输出，打造个人品牌”

t在这个竞争越来越激烈的时代，不论在什么样的组织里面，要让人们认识你、接受你新媒体运营数据分析，首先你要充分表现自己的能力。

t倘若你埋头工作却不被人认知，你的杰出表现就会被铺天盖地的信息所淹没。

t因此，个体的价值被认知比什么都重要，要想推动个人成功，就需要建立起自己鲜明个性的“个人品牌”，让大家都真正理解并完全认可，只有这样，才能拥有持续发展的事业。

t经营个人品牌其实就是经营你的职业人生。在这里，给大家分享一些关于经营个人品牌的几个关键点：

t1)“1%法则”

t不知道大家是否听过1%法则，这个法则最先是从Youtube上统计数据分析出来的。

t它的意思是说，如果在网上有100个人，只有1个人会创造内容，10个人会与其互动(评论或者提供改进意见)而其他89个人仅仅是浏览。

t比如维基百科中50%的内容是由0.7%的用户提供的，而超过70%的文章是1.8%的用户分享的。也就是说只要你开始学会分享的话，那其实你就已经是1%中的那一员了。而这个1%，是有话语权的角色了。