01

具备全局思想

Law

作为一个企业的中层管理者，要想得到上级领导及企业的重视，必然在考虑事情的时候应该具备全局的思想，站在企业的角度你会变得更加优秀。

02

协调小组和成员关系

Law

作为企业的中层管理者，为企业解决一些内部矛盾是很关键的，作为中间人也承担了协调小组和成员关系，保证工作的正常进行。

03

懂得分配任务

Law

一般企业中有任务都会首先下达到中层管理者这里，那么懂得公平的分配，才会帮助企业制造一个和谐的氛围。

04

定期监督考核

Law

对于企业的任务，一定要具有监督考核的意识，不是分配下去就完事那么简单，保证任务很好的完成才是最终目的。

05

维护团队建设

Law

一个企业的兴衰是由一个团队决定的，只有保证团队的奋斗一致，才能够为企业带来更多的利益，因此，团队的建设也成为中层管理者的重要职责。

对于一个企业的中层管理者来说，不仅要学会做好本职工作，另外还要为企业多考虑，比如人才的培养、业务的增长计划等等，都是一个合格中层管理者必须做的事情。