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创新工场合伙人陶宁。 01 忠告一: 想好了再来向我要钱 例如,当在钱的来源很多,VC和PE只不过是其中的一个部分。,创业或运营时,它将拥有自己的资金。如果你创业初期或者创业中期缺...

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创新工场合伙人陶宁。

01

忠告一:

想好了再来向我要钱

例如,当在钱的来源很多,VC和PE只不过是其中的一个部分。,创业或运营时,它将拥有自己的资金。如果你创业初期或者创业中期缺钱,需要家人朋友给你,我们会认为他是天使。一般来说,面对这些天使,你更容易开口,也不用签特别正式的合同,所以更容易商量。

因为说起来容易,留下了一点小麻烦。当你向一个以上的人借钱时,未来的关系可能会变得复杂。比如当初没有股票的时候,现在很难确定股票的数量。很难预测,有时候会伤脸。所以亲戚朋友有利也有弊,要根据自己的情况和自己的关系考虑清楚。

在我看来,三年内的银行贷款是非常有用的。虽然有利息,但与其他成本相比,成本是最低的。首先,利息是固定的。二是业务关系,没必要欠人情。所以,我建议先想银行,银行想不了的话,短期就想亲戚朋友。

02

忠告二:

要钱是有成本的

如果觉得需要大笔资金,承诺长期与这些机构打交道,对企业发展有信心,愿意在技术、产品、自身能力等方面走得更远,可以考虑投资者。

VC和PE想要的很简单。——是股权。对于发展好的企业,融资成本实际很贵很贵。的另一个成本是,投资者会跟随你很多年,直到你出售或上市。VC就是要学习,越早学习越好。实际目标是一样的。

除了VC和PE,还有战略投资者。你需要的资源越来越大,甚至可能发展到并购的阶段。战略投资者最大的优势就是有资源。它有两个目的,第一是学习,更重要的是希望你能满足其母公司主营业务的发展。

VC跟你谈的立场是学习,战略投资者更关心如何与其主业结合。's对你的干涉是不同的。

什么样的投资者适合你?如果你很强,你可以选择投资者,投资者会追你。如果你软弱,你应该诚实。

最后,IPO的成本真的很高,上市后的成本也很高,想一想再做。

03

忠告三:

想打动投资人,你得有那个能力

VC实际很挑剔的,门槛非常非常高,不是什么项目都应该去找VC投资.一个人守着一个小而美的项目挺好的。

VC的野心很大,靠的是一个大市场,最终目的是打压几个大的。最好投腾讯和百度,这绝对是所有风投的想法,不管是早投还是晚投。

此外,

无论是初创还是成长企业,投资人一定会打听你原来的同事和老板对你什么印象。人品是放在第一位的,然后就看你的团队。团队的整齐性非常重要

另外,投资实际就是投这个行业里前两三名,如果你不是前三,找VC、PE融资基本上很难很难。所以就得退而求其次,找战略投资者,它不一定要前三,目的是补充自己的产品链、产业链。


不同的企业、不同的阶段,投资者要求的东西稍微有些差别。创新工场投种子轮或者天使轮的时候,创业者没有用户数或者没有产品,我第一想看的是团队,这几个人我喜不喜欢,能力强不强,原来在哪工作过,做过什么样的产品,管过多大的团队。尤其是做早期VC的,在行业里或多或少是个专家,他一定要看产业链。你即使没赚到钱,但是你得讲我打算怎么学习。再有就是你的速度,看你的执行力。


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忠告四:


材料必须齐备


无论是融种子轮,还是A轮、B轮,第一要检查自己的团队、方向和产品,要写一个项目介绍书,找不同的投资人。投资人时间有限,我们去年投了将近40个,一般的VC投10几、20个,已经从头忙到脚了。


想要接触投资人,请你的亲戚、朋友、同学介绍,是最靠谱的一件事。介绍的时候你也问问他,你怎么认识的,他们喜欢什么,他们看过什么样的项目。一般来讲,至少你要跟一个VC见过两三轮。投资经理先见你一轮,可能还要见第二轮,回去之后报告,大家给一些反馈说再看看。不可能只看了一家就投。除非有特殊情况,VC很少投两个存在竞争的企业。基本上见过几轮之后,他会给你一个投资意向书


项目计划书最好是PPT, 提纲挈领的好看,把最重要的东西一摆。用word看起来太累。说清楚你想干什么,这个事情有什么样的市场前景。融资计划和财务计划也是一定要有的,成本多少,准备融多少钱。基本上投资人不会给你超过两年的费用。


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忠告五:


融资之后要做出改变


如果你拿到钱,你就要召开董事会了。一般投资人不会在董事会要求过大的权力,一定是创始人团队占大部分。


然后是财务管理。公司是你的,签字权也在你的手上,但是金额会有设定。尤其是若你的公司还想收购、兼并,被兼并、被收购,这样的事董事会决定不了,需要股东会做决定。拿了别人的钱,不是想干什么就干什么,初期你的自主性还是非常大的,越往后期越小。


一个基金至少管二三十个项目,一个VC里面同时管两到三支基金、五六十个项目是正常的。对于投资人来讲,创业者是他的几分之一,他不会把宝都押在你身上。他能帮忙绝对帮忙,但是不能都指着他。


财务投资者会尽量清理天使投资人出去,无论是在A轮还是B轮,因为他要让公司的股权结构、工商登记变得简单。


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忠告六:


要人民币还是要美元,你得想好


这是中国的特殊情况,因为有外汇管制。


如果是做互联网或者IT的,大部分属于管制行业,还不能做合资公司,就得做VIE结构,曲线救国。


一旦你融的第一笔钱是人民币,下面就得接着用人民币了,很难交叉。所以,刚开始的时候要想想准备用什么钱,将来谁并购你,你准备在哪退出。当然,最后没钱的时候谁的钱都要了,那是另外的事情。




  • 发表于 2024-11-15 09:27:59
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  • 分类:科技

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白思特
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