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熟能生巧。运营的成长体系可以理解为自下而上，由内而外。前期通过“打杂”对细碎的工作总结并执行时精炼流程/快速有效处理。后期通过做的不同“打杂”串连运营框架。通过前期“打杂”奠定的基础，后期到了领导层可以合理分配工作内容和安排下属执行。先苦后甜，也是值得。
熟能生巧。运营的成长体系可以理解为自下而上，由内而外。前期通过“打杂”对细碎的工作总结并执行时精炼流程/快速有效处理。后期通过做的不同“打杂”串连运营框架。通过前期“打杂”奠定的基础，后期到了领导层可以合理分配工作内容和安排下属执行。先苦后甜，也是值得。