该问虽然提出了2个问题，却是要求3看，按题目所给出的顺序，先后为"华为手机″、"任正非与华为″、"华为科技″与"任正非″，而其中的第一看，似也可以按华为手机与任正非来回答，这样一来，3看就顺溜了、一致了，尤其题目就成为一个整体了，相互联系、依次扩展，更切中了华为公司的3个重点。

3看，即看3个关系。对这3个关系，按内涵由窄到宽来回答，需要把"华为科技″与"任正非″排在第二。

1 华为手机与任正非

华为做手机、当副业，我不知道一开始是由谁第一个提议的，但一定是经任正非同意的。别说在私企，就是在国企，也一定是这样，况且，副业这个事不小，更何况后来做大了。

有人提议、有人拍板，于是，才有华为手机跻身于中华酷联，与另外3家共同成就了本企手机的第一次辉煌和国产手机的第一次辉煌，提议做手机的华为人功劳不小，拍板的任正非当然也是，只是不像提议人那样有先见之明，同意则具有"英雄所见略同″性质。

老板的主要职责本就是拍板。

后来，作为后来者、同为国产手机的小米创造了自家的第一次辉煌，1家夺走了4家的辉煌，独创国产手机的第二次辉煌，一时无两，同期，华为无人有提议之功，任正非也没提议，更无拍板。

再后来，余承东主动请缨干消费者业务，继而独自提出做高端手机，任正非又一次同意，而且是在力排众议之下力挺、力拍，很快，华为手机迎来了第二次辉煌，并且是质变性的、高阶性的，无疑是个开创，国产手机便从此进入高端时代，与美和韩处于同一个时代了，不仅仅同小米手机一样有性价比、中低端，尽管至今也没有把米、O、V带进高端时代，这3家却也凭着自我努力而跻身于国产手机四强，中、酷、联则被边缘化了，6家尚滞留在性价比、中低端时代。

由此看，余承东功劳大得很，先见不仅明，而且广、高、远，任正非这次的拍板之功显然也比头一次大多了。

然而，据报道，华为曾在2003和2008年两次要出售手机业务，如果属实并成真，任正非在拍板定案上，就没有什么功劳可言了。

2 华为科技与任正非

华为科技经过了从模仿到自行研发、自主创新、领先世界的历程，现在，通信和手机都部分地拥有了关键核心技术，这一定是由任正非主导成就的。

哪家科技发展得好的科技和高科技企业都是这样，互联网企业也有平台支撑科技做得好的，而华为科技发展得尤其全、尤其高，表明任正非这个高科技私企的老板对本企业高科技发展尤为有识、尤为重视、尤为坚特、尤为远视。

华为科技上的成就有没有成就任正非？主导者就是主要的成就者，被主导者的成就只能表明和证明主导者的恩惠与高超。

无论谁成就了谁，都是单向的，被成就者的成就反过来之后，只能证明成就者有成就，还能为成就者增添成就。

华为科技上的缺乏，倒是会减少任正非的成就，比如谷歌禁用的应用，比如自研的手机操作系统还没有出手。只有在弥补上了之后，才会进一步成就华为科技，从而让任正非得到进一步证明，并增加成就。

3 任正非与华为

跟华为科技一样，又包括华为科技，还包括华为手机，华为也是在任正非主导下被成就的，主要是任正非个人整体意义上的造就之功、全面意义上的成就之功，这在私企是毫无疑问、尤为突出的，也是特别核心的，任正非正是华为一直以来的唯一核心，即便是在自己说本人为傀儡的现在。

当然，无疑也表明了任正非为主的华为高层管理团队的管理成功，然而，在华为这个有任正非作核心的私营企业里，管理团队任一一处的成功，都是在任正非这个核心主导下才取得的，至少是那些大的成功，如定位、战略、规划、目标、组织、人才、队伍、投入、研发、分配、激励、体制、机制。

企业整体，也尤其需要掌门人来成就，这适用于所有性质、类型、规模、国别的科技和非科技企业。

其他网友观点

对于手机这块任正非在思想上经历过波折，开始是不想在手机方面做大量的投入，后来思想改变同意全力做华为手机，华为手机开始阶段是从运营商定制机开始的，余承东2011年就任终端董事长之后直接把定制机的业务给取消了，真正意义上的华为手机才面向大众，而且初期转型到智能手机出师不利，任正非还当众批评了余承东，后来余承东发奋图强并且喊话出来三年时间让华为成为优秀的终端厂商，这在当初引来众多人的嘲笑，余大嘴的称号就是从那时候开始的，现在的华为手机已经是稳稳的国内第一，全球第二的位置如果不是美国的实体清单今年可能就能完成对三星的超越，以后的道路肯定会很波折，但华为已经成为手机行业的强者已经是不争的事实。

华为手机由于赶上了美国的实体清单，所以很多人把支持华为手机当成了爱国行为，但任正非在采访的时候讲到华为的一切行为都属于商业行为，不要把买华为手机当成是一种爱国行为，但还是挡不住大家的对华为手机的推崇，在国内的市场份额已经接近一半，华为在美国打压下美国市场成为支撑华为手机的重要支柱，从普通消费者的角度考虑华为手机的质量以及技术能力还是非常靠得住，虽然有宣传营销夸大之处但是与国内别的竞争对手相比还是有很大的优势。

说到任正非对于华为的影响，开始阶段是任正非成就了华为，没有任正非就没有华为公司，翻看华为的历史就算是一种奇迹般的存在了，华为成长为今天的规模是在没有外资引入的情况下起来的，期间经受到的压力可想而知，任正非在2000年前还在担忧每月华为支出3亿的工资，如果万一发不上工资怎么办，到现在华为都没有上市，所有的资金来源都来源于订单，所以如此华为能够成长起来就是奇迹了，任正非早期艰难从下属的采访中就可以看出端倪，采访中讲到华为现在经历的困难相比当初的华为还是轻松一些，毕竟现在的华为已经是有将近20万员工超级跨国企业了，当初的华为没人没钱还在艰难的打江山阶段，所以讲是任正非成就了华为。在华为逐渐变强的过程中，华为的强大开始提升任正非的影响力了，到今天已经是互相成就的状态了，现在任正非更多是一种精神领袖般的存在，很多具体的事情都是下边的董事会的人在具体操作。

现在的华为已经形成了通信和消费电子两块主业务的超级巨头，而且这些年积累了大量的专利，很多企业使用的产品中都有华为的专利授权在里面，现在的华为抗击风险的能力已经大大的增强，从5月份到现在已经很多产品做到了不去使用美国的元器件，可见公司战斗力的强悍，任正非主要起到提神和鼓劲的作用，因为这么大的企业很容易满足于现状，所以老爷子经常扮演吹风机的作用，老爷子有一句话讲的非常好，以后美国就可以替代自己的作用，不停的刺激激励华为公司走的更加稳健。

现在的任正非更多是在战略上指引华为公司，老爷子的坚韧不拔的性格成就了今天的华为，下边有一帮精兵强将，而且也建立了完善的轮值制度，其实已经解决了后续华为接班人的情况，有点类似于阿里巴巴的合伙人制度，能者上的理念，相信华为公司在未来还会创造出更大的奇迹出来，也祝老爷子身体健康万事顺心，希望能帮到你。

其他网友观点

没有任正非，哪来的华为公司？